Verandermanagement

Een bedrijf waar reorganisatie voor de deur staat, wordt geconfronteerd met verandermanagement. Soms wordt daarvoor de externe hulp van een verandermanager of change manager ingeroepen die verantwoordelijk is om alle veranderingen in goede banen te leiden. Die persoon is iemand die vooral de menselijke kant van het verhaal goed weet te begeleiden. Want als er veranderingen in het bedrijf plaatsvinden, betekent dat automatisch dat er veranderingen gaan optreden voor uw personeel. Uiteraard kunt u verandermanagement ook prima intern oplossen, mits u goed voorbereid bent.

Verandermanagement advies

Een goede voorbereiding waardoor verandermanagement automatisch een bedding krijgt, is wanneer u een strategisch personeelsbeleid voert. Een beleid waarin u werknemers bindt en boeit, waarin systematisch aandacht is voor ontwikkelen van medewerkers, waarin heldere communicatie en verslaglegging is over het functioneren en beoordelen, en waarin u weet wie en welke talenten u in huis heeft. Strategisch personeelsbeleid creëert een draagvlak voor verandermanagement. U weet welke capaciteiten u in huis heeft, wat voor wensen en motivaties er leven en waar nog aanvullingen nodig zijn. Vanuit dat overzicht kan in het reorganisatieplan dan relatief eenvoudig vanuit de veranderkoers die u in wilt slaan een swot analyse gemaakt worden om de veranderingen voor het personeel te managen in een veranderadvies en plan.

Verandermanagement: HRLokaal helpt

HRLokaal stelt MKB bedrijven in staat een strategisch personeelsbeleid te voeren waarmee het goed voorbereid is op de toekomst. Een personeelsbeleid waarin verandermanagement een bedding krijgt en personeel kan meebewegen waar nodig en begrip heeft voor de nieuwe koers. HRLokaal biedt advies en ondersteuning op basis van vaste abonnementstarieven zodat u altijd weet waar u aan toe bent. Maar we helpen ook wanneer u meer wilt uitbesteden. Heeft u interesse? Neem dan contact op.